1.客户经营与开发:构建客户经营体系,实现公司与客户共赢,提升客户满意度;
2.商机开发与需求管理:挖掘客户的业务痛点,促进商机产生,为后续提供整体解决方案框架提供输入;
3.解决方案制定:围绕客户的需求和难、关、痛,结合公司优势,协调相关资源,引导并制定有竞争优势的整体解决方案;
4.招投标管理与合同谈判:通过投标策略制定、标前引导与投标控制、推动发起采购流程、商务谈判过程管控等方法,促成客户签单,合理管控合同风险,并协调内外部交付资源推动项目交付验收、实现回款;
5.销售方法总结:不断复盘、沉淀、总结和创新销售思路和方法,并实际应用,以提升整体销售能力。
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