项目经理

1、受公司总经理委派全面负责项目部工作，直接对公司总经理负责;

2、认真执行《公司工程项目经营承包管理办法》的各项规定，严格执行 五自一包 26字方针;

3、认真贯彻实施公司 三个管理体系 文件和公司各项管理制度，加大组织和个人执行力度，确保政令畅通，对工程质量和安全生产负直接责任;

4、做好对项目管理人员的兼职分工安排，做到一人多岗多责，个个工作饱满，人员少而精，事事有人管，以达到上级各部门对工程项目管理的要求;

5、抓好对建设单位、设计单位、监理单位的全面协调工作，确保工程生产顺利进行;

6、领导组织施工生产，有效调配和管理施工生产现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源;

7、抓好工程的成本核算，强化资金管理，大力开展降低成本、增加效益即 降本增效 活动，定期分析工程成本，确保工程盈利;

8、按照政府主管部门的要求抓好施工现场的标准化管理，争创 安全文明标化工地 和绿色环保工程;

9、领导编制工程计划，安排收集整理工程资料，及时办理工程竣工结算和财务决算;

10、负责收取工程款，妥善支付人工、材料、租赁费等，及时上报债权债务发生情况，对工程上发生的一切债权债务自负民事法律责任;

11、全力以赴抓好经营工作，努力收集信息，积极组织投标，力保项目工程任务连续不断;

12、负责落实上级布置的其他工作。