1、引导新员工适应工作，使其了解熟悉公司文化及管理模式，教授现场管理方法及培训。
2、对现场安全、质量、进度及成本进行全面管控。
3、项目经理交办的事情及时执行落地，并随时反馈工作进展情况。
4、梳理现场存在问题，落实整改措施及资源，推动现场工作。
5、协同各部门，整合资源，使项目生产能够顺利进行。
6、参加区域公司生产运营会及经营例会，对项目生产运营情况及经营情况进行全面汇报。
7、接洽维护好与甲方、监理单位的合作关系。
8、参与并组织项目各项验收及竣工验收、签证资料办理申报等。
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