项目经理房建

1.     法律职责：遵守和执行国家和地方法律法规、全面履行合同、履行法人委托人的职责；

2.     团队建设：组建满足工程规模和特点的项目管理团队、做好项目领导班子成员风险抵押及过程考核兑现、项目领导班子共同决策、做好市场新老客户的培养；

3.     项目策划：主持制定工程的各项目标指标、牵头组织项目策划的编制、审核、通过管理措施及过程纠偏完成各项目标指标；

4.     技术、质量、安全管理：全面负责施工组织设计和施工方案的管理、落实质量责任终身责任制、做好安全文明施工及施工现场标准化管理；

5.     成本管理：做好过程成本管控，采取措施保证成本目标的实现、完成、工程款回收指标，考虑项目资金平衡；

6.     总分包管理：全面负责总分包过程管控及结算管理、满足公司规定制度下，对分包进行主动管理；

7.     小微责任状工作：完成公司下达的小微责任状目标；

8.     负责对外与建设单位、监理单位、政府主管部门沟通，负责对内与公司总经理、公司部门负责人、公司职能部门、项目领导班子、施工班组负责人沟通。