1. 项目施工图预算编制及成本测算:负责项目施工图预算的编制工作,并上报项目商务经理进行审核;负责项目成本测算工作,并参与项目商务策划工作,对项目的盈利点、亏损点推进及防范提出合理化建议;
2. 项目日常成本管理:负责项目日常成本管理工作,包括报表编制、分析、ERP系统录入工作,配合项目经理、商务经理参与编制项目每月盈亏分析工作;
3. 对结账、要款管理:依据工程现场进度与甲方做好阶段性对账、结账工作,积极配合项目部和分公司做好要款工作;
4. 项目过程管理效益获取:参加图纸会审,负责办理各项经济签证、变更及认价工作办理;
5. 项目人工费控制:严格按照公司内部定额计算和下达货币化,每月做好货币化定额分析工作;
6. 分包管理:参与分包招标工作,并负责分包合同的归档整理工作;负责每月分包产值的确认及系统录入工作,针对分包签证及时参与现场确认及审核;
7. 项目结算及后评估工作:配合项目商务经理做好项目结算工作,并参与项目结算完成后成本差异分析工作;配合商务经理做好项目后评估工作;
8. 负责对外与分包单位、业主单位、监理单位、政府造价等相关职能部门沟通,对内与商务经理、项目经理、公司商务部、总经济师、项目部及公司相关部门沟通。
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