技术管理人员

1、参加项目管理策划，组织项目的施工调查，审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理变更设计。

2、负责进行交接桩和施工复测，检查、并按期进行复测，施工过程中严格执行测量双检制，及时复核项目部作业队的测量放样和计算资料。

3、编制实施性施工组织设计、专项施工方案及项目管理计划，并按规定报批执行；负责重、难点工程的施工技术交底；编制特殊过程及关键工序作业指导书和技术交底并向作业队进行交底签认。

4、负责各工点开工前的准备工作，办理工点的开工报告。按要求及时填写工程日志；建立健全各项施工技术台账，及时收集整理各项施工技术资料，确保工程资料与现场施工同步。

5、制定施工临时设施方案，并按公司临时设施管理流程进行报批，需集团公司审批的大型临时设施按照集团公司《施工临时设施设计鉴定管理规定》要求执行。

6、积极推广 四新 技术；编制项目科技研发计划并按计划组织实施，及时完成成果上报；负责工法开发和工程施工技术总结工作。

7、按时编制、上报、下达月度、季度、年度施工计划，掌握施工生产计划完成情况，并及时进行调控；按月、季度、年度施工计划向物资设备部门提供材料设备需求计划。