1、成本管控:组织项目商务策划的编制、报审、交底及动态调整。参与项目现场策划、施工策划及资金策划;
2、过程成本分析及竣工成本分析。 资金管控:项目产值,按合同付款条件,负责跟进甲方进度款的审批。
3、主合同管理、分供管理:负责供方招标要求提报、招标文件评审,参与供方招标工作、合同签订工作。
4、 预结算管理:做好现场签证索赔工作;编制、审核项目工程施工图预算;项目主结算的策划、编制、报审、谈判等工作。
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